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Management de transition
DSI en management de transition : quand y recourir
Naria Conseil 24 mars 2026 6 min de lecture
Départ imprévu, programme critique, remise à plat de la gouvernance : le management de transition apporte une capacité de décision immédiate.
Trois situations typiques
- Vacance du poste de DSI et continuité à assurer.
- Programme sensible à sécuriser (migration, remédiation, conformité).
- Besoin de structurer une fonction SI encore informelle.
Ce qui est attendu
Un diagnostic rapide, des priorités assumées, une gouvernance opérationnelle et un transfert de compétences organisé dès le premier jour.
La sortie de mission
Une mission réussie se mesure à ce qu'elle laisse : documentation, instances de pilotage, équipe autonome.
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